Игорь Романович Лейко
Справка:
43 года. Управляющий филиалом ОАО «Внешторгбанк» (1) в Самаре.
В Ульяновске – член Совета директоров УАПК «Авиастар».
Обладатель первого дана и черного пояса (высшая степень) по айкидо.
Родился в селе Сура Пензенской области.
———————————————————————
Технология успеха
– Мои родители – белорусы. Мать – учитель русского языка и литературы. Отец – железнодорожный инженер, работал крупным руководителем на Куйбышевской железной дороге.
– О чем мечтали в детстве?
– Не помню… Честное слово, не помню! Все то время было заполнено учебой и спортом. Хорошо учился, имел разряды по баскетболу, хоккею с шайбой и стрельбе.
– Почему не пошли по стопам отца?
– Мой отец всегда говорил, что для нормального человека снег – это радость, а для железнодорожника – проблемы. Для нормального человека праздник – это радость, а для железнодорожника – проблема: большое количество людей перемещается на поездах. Получается как бы жизнь наоборот.
Отец был против того, чтобы я стал железнодорожником. Говорил, что с его авторитетом я, конечно же, сделаю карьеру, но все и всегда будут оценивать не мои успехи, а его. Он говорил, что я должен в жизни пробиться сам.
И я поступил в Самарский авиационный институт. Через шесть лет окончил, распределился на завод «Прогресс», который производил ракеты «Союз» и «Буран».
В двадцать семь лет (1987-й год) стал самым молодым заместителем начальника цеха по производству. Потом перешел в отдел внешнеэкономических связей – продавал французам и японцам коммерческие пуски ракет «Союз». Параллельно учился в планово-экономическом институте.
– А потом началась перестройка…
– В бизнес я ушел только через три года после начала перестройки. До того момента на все «провокации» заявлял: «Если все будут заниматься ширпотребом, то кто же тогда будет строить ракеты?!». Но производства закрывались, идеи рыночного характера не принимались. Последней каплей стала ситуация, когда я нашел заказ на сборку английских самолетов бизнес-класса, способную существенно улучшить положение на заводе. Руководство его отвергло. Я пришел в партком: «Как же так? Завод стоит, я принес заказ на миллион долларов в месяц, а он никому не нужен!». Мне отвечают: «Не суйся не в свое дело». В ответ я написал заявление о выходе из партии и об увольнении с завода.
Это было в 1990-м. Получается, что в бизнес я пошел как бы от безысходности, пошел туда, где все определяла не партия, а законы рынка и личная инициатива. Рынок предоставлял бесконечное количество возможностей, из которых можно было выбирать.
– Что выбрали?
– Поначалу мы внедряли одну из ракетных технологий в «мирную» жизнь – производили теплоизоляционные покрытия. А в 1991-м государство (как прежде партия) повело себя очень нелогично. Взяло и задушило зарождающийся цивилизованный российский бизнес налогами и административными барьерами. Налогов нужно было платить больше, чем зарабатывало производство! Производственной деятельностью стало заниматься невыгодно. Работать «в белую» было невозможно, а работать «в черную» (нарушать закон) – неохота. И я занялся торговлей ценными бумагами.
Через какое-то время на меня вышли представители «Инкомбанка» и попросили помочь в организации их филиала в Самаре. Через полтора года он стал самым крупным региональным банком. А я был его управляющим. Потом получил повышение – был назначен старшим вице-президентом «Инкомбанка» в центральном офисе в Москве.
– В 1998-м «Инкомбанк» фактически прекратил существование.
– Фактически… В 1998-м пришел кризис. Государство (правительство РФ) снова поступило очень нелогично, нарушив свои обязательства по поддержанию валютного коридора. И банки, которые правительству верили и покупали его «форварды» и ГКО (3 миллиарда долларов в одном только «Инкомбанке»), просто «влетели». Началась паника, которая привела к тому, что население «выдернуло» из банка еще 1,5 миллиарда. 4,5 миллиарда в один день! Этого ни один даже самый крупный европейский банк не выдержит. «Инкомбанк» обанкротился.
– Не было обидно за Россию – за то, что правительство опять ее «кинуло»?
– Чувство неудовлетворенности неоправданными действиями различных должностных лиц у меня присутствует постоянно. Но я никогда по таким поводам не расстраиваюсь. В конце концов, поддерживать государство, доверять государству (как это делал «Инкомбанк»), размещая львиную долю своих денег в ГКО – это личное дело каждого конкретного банка. Ты государству доверял, оно тебя обмануло. Что ж, значит больше доверять не нужно.
Я считаю, что все, что ни делается – делается к лучшему. Та ситуация научила все выжившие банки работать в реальном рынке, а не держаться за «юбку» государства, не заниматься политиканством.
А люди… Профессионалы, люди, которые умеют делать бизнес, никогда не пропадут. Зачем на кого-то злиться и обижаться? Нужно принимать происходящее вокруг как объективный процесс, под который нужно подстраиваться, в соответствии с которым нужно строить свои дальнейшие действия.
Кризис, на самом деле, очень хорошая штука. Это переломный момент к выздоровлению. Даже в личном плане. До этого я работал в банке по 16-18 часов в сутки, ничего не видел, кроме своей работы. А как кризис настал, посмотрел вокруг: оказывается мир такой красивый! Столько вокруг интересных людей и бизнеса. Есть столько всего, чем можно заниматься!
Я занялся айкидо, сноубордом, гольфом, дайвингом и еще многим другим.
– Как на все времени-то хватает?!
– В сутках же 24 часа! Это же уйма времени! В обычный рабочий день я сплю около 4 часов. И на работоспособность это никак не влияет. То, как ты распределяешь свое время, зависит только от тебя. Еще я, к примеру, никогда не обедаю. Раньше иногда обедал, иногда нет. Из-за этого начались проблемы с желудком. Я пошел к врачу, и он сказал: «Либо всегда обедай, либо никогда». Я перестал, через месяц желудочный сок в обед перестал выделяться, и проблемы со здоровьем ушли.
Все один час своего времени тратят на обед. А у меня появился лишний час! А я в этот час иду в спортзал и «качаюсь». А все удивляются: «Как ты успеваешь еще и это?!»
Бизнес и мораль
– Имеет ли значение в большом бизнесе такое понятие, как «мораль»?
– Общепринятая мораль часто мешает делать хороший, эффективный бизнес. Бизнес – это война, и «мораль» здесь совсем другая – военная. На войне же тоже есть какие-то понятия, которые нельзя нарушать. Убивать врага – можно, а вот бомбить госпитали – нельзя. Бомбить госпитали – это не война, это – терроризм!
В бизнесе вообще не должно применяться понятий из нормального человеческого общения. Мораль – одно из таких понятий. В бизнесе есть только краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные интересы, стратегические интересы. И все!
Принимать коммерчески оправданные выгодные решения, исходя из существующей ситуации, правовой и организационной – для большого бизнеса это нормально.
А люди, которые их принимают не «хорошие» и не «плохие». Они – просто люди! Другое дело – принимать решения, нарушающие законодательство. Это уже беспредел. Лично для меня такое не приемлемо.
Закон нельзя нарушать, но, если он мешает эффективному ведению бизнеса, его можно изменить. С помощью работы с теми органами, которые эти законы пишут. Естественно, работа эта должна вестись тоже законными методами.
– Если общепринятой морали нет, а законы можно изменить, то что тогда главное в мире большого бизнеса – деньги? Что для вас представляет ценность?
– Деньги – это инструмент и результат. Но для тех людей, у кого есть деньги, они ничего не значат. Это просто оперативный ресурс.
Самая главная ценность – чтобы то дело, которое ты делаешь, было для тебя интересно. Чтобы ты в нем ставил для себя какие-то цели и достигал их. В жизни нужно занять свое место и использовать предоставленные возможности для самосовершенствования, для созидания. В крупном бизнесе нельзя долго работать на одном месте. Если бизнес становится устойчивым, ты начинаешь расслабляться. Всегда нужно пытаться воплотить новые идеи, делать очередной шаг к собственному совершенствованию.
Это раньше ты должен был ходить на никому не нужную работу. Сейчас ты можешь заниматься тем, чем ты хочешь. Ты должен соотнести свои внутренние ценности с рыночными ценностями и выбрать наиболее приемлемый для тебя вариант.
Вторая ценность – семья. Есть я, и есть моя семья, ради которой все и происходит. Наше общество строится из семей. И чем благополучнее семьи, тем благополучнее общество.
– То есть, можно сказать, что Вы живете ради семьи и интересной работы?
– Так нельзя сказать! Эти вещи просто ПРЕДСТАВЛЯЮТ ЦЕННОСТЬ, но ни для чего конкретного я не живу! Я ПРОСТО ЖИВУ! Спросите у маленького ребенка, зачем он живет. Разве он ответит? Он просто живет, просто получает удовольствие от познания и созерцания этого мира.
– Постоянное состояние бизнеса-войны, в котором Вы находитесь на работе, не меняет ли Вас внутренне? Не накладывает ли это отпечаток, скажем, на поведение в семье?
– Я дома ни с кем не воюю. Переключение с бизнеса на быт дается мне без проблем. Я же ПРОСТО ЖИВУ, помните? Семейные и прочие личностные конфликты начинаются, когда теряешь удовольствие от жизни.
– Расскажите о своей семье.
– Старшая дочь учится в Плехановском институте на экономическом факультете, средняя – в колледже в Англии, сын – в детском саду. А младшая дочь только родилась – четыре дня назад.
– А жена?
– Жены у меня нет… Что такое – штамп в паспорте? Что он определяет, какие обязательства привносит? Да никаких! Если между мужчиной и женщиной есть нормальные отношения – все остальное приложится. Если их нет – никакой штамп в паспорте не спасет.
– Интересно, прививаете ли Вы своим детям те «рыночные» принципы, по которым живете сами?
– Дочка меня часто спрашивает: «Папа, почему ты говоришь мне, чтобы я именно так поступала? Я не хочу так, я хочу по-другому!». Я отвечаю: «Поступай так, как ты считаешь нужным! Но только все свои поступки оценивай в параметрах конечного результата. Если ты хочешь жить в центре Москвы в 200-метровой квартире и иметь окна с видом на Кремль, как я сейчас живу, ты должна поступить так, как я говорю. Если хочешь болтаться по помойке и собирать объедки, поступай по-своему! Я тебя в твоем выборе не неволю».
Бендеры и овцы
– Сегодня Вы в Ульяновске, завтра в Самаре, послезавтра в Москве или за границей. Какое место на карте Вы считаете своей родиной?
– Я вообще не живу в нашем российском обществе! Я не самарский, не ульяновский, не московский. Я – человек мира! Для меня нет разницы Лондон, Нью-Йорк, Париж, Ульяновск или Москва. Совершено никакой! Салон машины один и тот же, салон поезда один и тот же, офис, кабинет, гостиницы, рестораны – везде почти одинаковые.
Считать, что ты обязан жить на одном месте, что ты чем-то обязан тому месту, где родился, той работе, на которой работаешь – пережиток социализма, на котором очень многие бизнесмены (да и не только бизнесмены) погорели. Они страдают из-за того, что очень оседлые, что очень привязаны к чему-то. В рыночных условиях нужно быть привязанным только к своим идеям, задачам и целям. Все остальное не имеет значения. Сегодня для реализации задуманного нужно жить в Ульяновске – живи в Ульяновске, завтра нужно жить в Нью-Йорке – живи в Нью-Йорке!
Это при социализме ты должен был выписаться, прописаться, с работы тебя не отпускали, на другой работе не принимали. Сейчас такого нет. Взял билет и уехал!
– Но не каждый же имеет такую возможность!
– Каждый! А не делает он этого не в силу материальных возможностей, а в силу «советской» психологии.
Самая большая ошибка, которую я совершил, размышляя лет десять назад о новом «рыночном» времени, заключалась в том, что я думал, что мировоззрение, подобное моему, сформируется у большего количества людей за гораздо меньшее время. Что на это понадобится всего 3-5 лет перестройки. Между тем прошло более десяти лет, а девяносто процентов населения до сих пор интеллектуально не доросло до понимания того, что они уже живут в другом мире, и что ценности в этом мире ДРУГИЕ!
Не надо держаться за квартиру! Не надо держаться за предприятие! Не надо держаться за свой город! Родина – это могила родителей, ты можешь два раза в год прилетать к ним из любой точки мира. Это – нормально! Ведь и постоянно живя в Ульяновске, можно не бывать на могиле родителей и один раз за целый год.
Наши люди все еще держатся за старые ценности, за свой патриотизм. И многие нечистые на руку люди этим очень хорошо пользуются. Сами получают миллионы долларов, а работникам платят копеечную зарплату. Если вообще платят. Вы знаете, сколько зарабатывают те, кто продает уголь, и непосредственно производители – шахтеры? Разница тысячекратная!
Бедолагам-рабочим месяцами зарплату не платят, им жрать нечего, а они все равно ходят на это предприятие как быдло! Осталось еще только с них деньги брать за то, что они туда приходят. Директора и владельцы завода у них воруют, живут за их счет, а они даже в суд на предприятие подать не могут! Да уйди ты с предприятия! Покажи, что тебя не устраивают методы управленцев!
Вот вам ситуация с «Авиастаром»: десять менеджеров завода за два года своровали у двадцати четырех тысяч акционеров предприятия три миллиарда долларов! Акции работникам в собственность дал еще Ельцин. Сказал: «Нате люди, владейте! Вы теперь богатые!». И что получилось? Десять человек теперь владеют всем, а двадцать четыре тысячи – не имеют ничего!
Знаете, что мне это больше всего напоминает? Стадо овец, которые молча и тупо идут на бойню!
Люди не осознают, что они собственники! Что директор больше для них не царь, а наемный (ими же!) работник! И когда этот работник крал у них предприятие из-под носа, они даже не удивлялись. Не то чтобы подавать в суд! То же самое происходит и сейчас. Сейчас «Авиастар» – крупнейшее в Европе предприятие – идет под нож! Его пытаются ликвидировать, своровав оттуда все активы! И никто из двадцати четырех тысяч не пытается что-то сделать! Да здесь сейчас сплошные демонстрации должны быть с плакатами: «Отдайте нашу собственность!»… Где эти демонстрации?! Где обращения в милицию, в прокуратуру, в ФСБ?! Нигде!
– Почему люди ведут себя как быдло? Почему они не могут принять новые ценности? Может быть, они подсознательно ждут возврата к социализму?
– Ничего они не ждут! Они просто еще ничего не поняли. Они все еще живут в мире, в котором привыкли считать себя рабами. И рабами являются!
Почему они не поднимаются? Ответить за них не могу… Отвечу за себя – я поднялся! Когда я купил один из пяти крупных пакетов акций «Авиастара» – семь процентов, и увидел, что здесь творится, то сразу же подал заявление в суд, в арбитраж, в правоохранительные органы.
Подтвердились практически все выводы, которые мы сделали относительно того, как было украдено предприятие – мошенничество, преднамеренное банкротство, превышение полномочий, выводы активов. Все подтвердилось!
– И что? По-моему, «воз и ныне там». По крайней мере, управленцы на «Авиастаре» все те же…
– «Воз» понемногу движется… Но все попытки восстановить справедливость наталкиваются на грязную возню со стороны тех, кто украл предприятие. Они полученную незаконными средствами собственность защищают всеми силами!
В этой стране, к сожалению, мошеннику жить часто легче, чем законопослушному гражданину. Давайте рассмотрим такую ситуацию: вы работаете на предприятии, у вас что-то украли. Что у вас осталось? Обязательства, которые вы должны выполнять и отсутствие денег, которые у вас украли. А что осталось у мошенника? Деньги, которые он у вас украл, и отсутствие каких бы то ни было обязательств!
Чтобы вернуть эти деньги, нужно провести полтора года в суде! Тратить время, тратиться на адвокатов! И это при обязательствах, которые у вас есть, и деньгах, которых у вас нет…
А что делает мошенник? Он ваши деньги тратит, в том числе и на свою защиту от вас же!
Наша страна на сегодняшний момент – страна Остапов Бендеров! Здесь Остапу жить легко, а человеку, желающему делать что-то созидательное, жить трудно! Работаешь, создаешь, а потом находится один мошенник, который вмиг проводит одну незаконную сделку, забирает у тебя все и живет вольготно! А ты его лови! Тот, кто украл, находится в преимущественном положении! Вывод: что в этой стране выгоднее делать? Красть!…
– Можете ли Вы назвать всех воров, укравших «Авиастар», поименно?
– Назовите их «Поляков и компания». Возьмите перечень менеджмента, который руководил предприятием с 1998-го по 2001-й год. Там все фамилии очень четко зафиксированы. Эти фамилии сейчас присутствуют во всех ста шестидесяти томах уголовных дел, которые заведены на тогдашних руководителей по нашей инициативе.
– Но оппозиция-то кричит обратное! То, что вот, мол, пришел Шаманов и отнимает «Авиастар»!
– Естественно, Шаманов хочет отнять завод! Потому что он на стороне простых людей, у которых этот завод и украли! Он на стороне государства, которому принадлежит двадцать процентов акций «Авиастара», и у которого завод тоже украли!
Люди, укравшие «Авиастар», – не бизнесмены. Это – воры, террористы, которые «бомбили госпиталь». Они преступили черту, преступили все законы – моральные, уголовные, законы бизнеса. А значит, справедливость, права реальных собственников должны быть восстановлены!
Глобальные мысли
– Как Вы считаете, реально ли изменить положение в стране так, чтобы Остапов Бендеров было меньше?
– Я занимаюсь и этим… Я член Ассоциации российских банков, старающейся улучшить российское банковское законодательство, член совета Рослизинга – российской ассоциации лизинговых компаний, которая старается улучшить инфраструктуру лизинговых операций, член национального инвестиционного совета – организации, которая занимается улучшением инвестиционного климата в стране. Мы пытаемся менять закон так, чтобы у мошенников не было шансов.
Созидательные методы ведения бизнеса в Российской Федерации только-только начинают быть приемлемыми. До этого созидательные методы ведения бизнеса были экономически не выгодны. И те, кто пользовался сомнительными способами ведения бизнеса, подобно господину Полякову, нахапали и процветают. Остальные остались с носом. И государство в том числе. Сейчас нашим президентом наконец стал нормальный цивилизованный человек, и положение потихоньку выправляется.
– Благоприятна ли для бизнеса нынешняя Ульяновская область?
– Тринадцать лет правления прежней администрации Ульяновская область была «черной дырой», не имеющей даже инвестиционного рейтинга. Сюда никто не хотел особенно вкладывать деньги. Сейчас все понемногу меняется. Бизнес появляется в Ульяновской области как мох на голом камне. Нельзя сразу же на голом камне вырастить огромную сосну! Сначала нужно чтобы вырос мох, потом он перегниет, появится травка, кусты, и только потом сосна. Тринадцать лет здесь был голый камень! Последние три года начинает активно нарастать мох.
Те, кто ждал, что Шаманов сразу же вырастит сосну – разочарованы. Зря! Шаманов – это лучшее, что свершилось с Ульяновской областью за последние пятнадцать лет!
Политики в свое время не выполнили свою работу в Чечне, и военные своей кровью смывали там их ошибки. Шаманов очень долго смывал своей кровью ошибки политиков. И когда он понял, что никакой крови не хватит, пошел в политику сам. Да, Шаманов еще не очень опытный политик. Но это не значит, что его нужно гнобить и обливать грязью в вонючей желтой прессе! Ругать за то, что он разрешает заниматься бизнесом и богатеть не только своему сынку, как это делал Горячев!
Шаманову сейчас нужно помогать! Потому что он знает, к чему приводят ошибки политиков, и сейчас ведет такую работу в области, чтобы крови здесь никогда не было.
– А может быть, Ульяновская область такая особенная, что рыночные законы в ней никогда не приживутся?
– Не хотелось бы так думать… Хотя, конечно же, если человек хочет жить в дерьме, значит, он и живет в дерьме! Помочь ему выкарабкаться из дерьма весьма трудно.
Сколько предприятий Ульяновска на сегодня приняли кодекс корпоративного управления (кодекс открытости действий менеджмента перед акционерами)? Ноль!.. Что это значит? То, что ульяновские акционеры (в том числе и простые рабочие) не хотят, чтобы наемные директора их не обманывали! Вот их и обманывают!
В Ульяновске тринадцать лет правил Горячев. Население видело, как вокруг области, по всей стране, все растет и поднимается, но ничего изменить не хотело. И вот результат: ульяновский регион один из наименее развитых в стране. Со всеми последствиями для жителей. Но несмотря на это жители области по прежнему продолжают голосовать за коммунистов (2), выражают недовольство политикой нового губернатора, сопротивляются капитализации области.
Ульяновск – уникальная территория. Здесь на одном туризме можно такие бабки срубить! Здесь вам и «море» – Волга для катания на яхтах, и горы для катания на горных лыжах. Здесь есть куча предприятий, которые можно заставить работать и жить припеваючи! Почему Ульяновск находится в дерьме? Почему за десять лет рынка он и пальцем не пошевелил ради своего процветания? Значит, ему это не нужно?
Я думаю, что нужно… Просто в силу каких-то неведомых причин в Ульяновской области очень низок уровень экономического образования. Чтобы снять все вопросы о пользе капитализма, всем недовольным можно было бы съездить в какую-нибудь Данию, где этот «проклятый капитализм» так «мучает» людей, что простой пенсионер на одну свою пенсию может объездить и посмотреть весь мир! Наши пенсионеры пашут до самой могилы, а их – в 55 лет передают детям большой привет, садятся на самолет и катаются по миру!
Образование и еще раз образование – только это способно изменить наш советский менталитет. Почему на западе соблюдаются права рабочих, почему они получают высокую зарплату? Почему рабочие не позволяют менеджменту делать то, что им, рабочим, не выгодно? Потому что, если на предприятии не соблюдаются законы, они просто подают на директора в суд и отсуживают свои деньги!
Зайдите в западный отель и в наш российский. Вроде бы и здесь, и там работают одни и те же люди. Но совершенно разный уровень сервиса! Почему? Потому что там люди зарабатывают намного больше. А почему зарабатывают больше? Потому что умеют бороться за свои права. На западе совсем иной уровень экономического и правового образования!
Образование – самая выгодная инвестиция. Поэтому-то я и прикладываю все усилия для образования своих детей. Если они не будут хорошо зарабатывать, то не смогут и меня содержать в старости. Все очень просто…
– «Патриоты» говорят, что Америка делает из России большую сырьевую помойку…
Не это ли плата за рыночное образование?
– А еще «патриоты» рогом упираются, например, в вопросе о Курильских островах. Не упирались бы – мы бы сейчас жили в сто раз лучше! Ради наших же людей острова нужно отдать! Но не навсегда, а ввести там управление по примеру китайского Гонконга. Туда такой капитал пойдет! Весь Дальний Восток кормить будет! А «патриоты» уперлись как бараны! Ни себе, ни людям…
А по поводу «сырьевой помойки»… В тюрьме есть такое понятие – «петух». «Петухами» там делают только тех людей, которые согласны быть «петухами», которые настолько морально слабы, что не могут за себя постоять. Если Россия позволяет делать из страны помойку, она в помойку и превращается. Каждый из нас, не выступая против, ведя себя как быдло, не проявляя инициативу, соглашаясь с существующими законами, делает из страны помойку. «Рынок» или не «рынок», Америка или не Америка – это здесь совсем не при чем! Как говорится в «Собачьем сердце»: «Мусор – он в головах!»…
Не стать помойкой очень просто. Большинство населения должно НЕ ХОТЕТЬ ЭТОГО. И делать все, чтобы это предотвратить. А если оно ничего не делает, если даже не пытается получить тот уровень образования, чтобы уметь это предотвратить, значит оно хочет жить на помойке.
Будущее страны зависит не от правительства и не от Путина, а от самой страны, от тех, кто пойдет на выборы. Если же, как всегда, половина населения не придет, значит, ему наплевать на то, что с ним будут делать! И значит, оно того заслуживает!
– Вам никогда не хотелось навсегда уехать из России?
– Если на следующих выборах население изберет Зюганова или Жириновского, это будет не моя страна. Я поеду в другую. Сменю гражданство, поскольку не буду согласен с позицией народа.
Я урожденный белорус. Почему я не живу в Белоруссии? Потому что там нет демократии, потому что «батька» Лукашенко там душит бизнес. Сейчас в Белоруссии сидит белорусский Горячев! Один в один! И поэтому я там не живу. Я и в России, честно говоря, уже бы и не жил, если бы у власти продолжал оставаться Ельцин. А так – пришел Путин, и появилась некоторая стабилизация. Хотя до сих пор нормальным цивилизованным бизнесом в России занимаются только сильные духом люди! Все остальные давно уехали. Сказали, что оставаться в этом дурдоме и пытаться что-то созидать – бессмысленно…
Философия
– Совместимо ли занятие большим бизнесом с верой в Бога?
– Одно из моих увлечений – философия. Я прочитал огромное количество философских и религиозных книг и пришел к выводу, что понятия Бог, Аллах или Будда нужно правительствам для того, чтобы держать огромную массу людей под контролем, дисциплинировать их, выстроить в их головах систему ценностей. Если человек высокообразован, если он способен сам себя дисциплинировать, понятие Бога ему не нужно.
– То есть, Бога нет?
– Вы можете представить себе бесконечную вселенную? Или бесконечное время? Нет, не можете… В наш «конечный» разум это не укладывается. То есть всегда есть то, что для нашего разума НЕПОЗНАВАЕМО, есть то, что выходит за рамки нашего сегодняшнего понимания. Это мы и называем Богом.
– А как же описываемые старцами и монахами чудеса? Они что все врут?
– А вы знаете, что после третьего дана на занимающихся айкидо не лают собаки? Это реальность, которую я ощутил на себе. Ну не лают и все! Скулят и убегают. Что это – чудо? Нет. Просто материя вокруг нас организована по сложным законам, о половине из которых мы даже еще не имеем представления. Левитация, телекинез, хождение по воде – это реальность, все это подчиняется строгим законам, которых мы просто еще не знаем. Если бы первобытному человеку показали изображение на экране телевизора, что бы он сказал? Чудо! А мы что говорим? Наука!
Однажды я прочитал книгу под названием «Сосуд кармы». Стал соблюдать то, что в ней написано, и к своему огромному удивлению сразу же ощутил результат: негативных событий, совершающихся со мной, стало меньше! А хороших больше! Что это, чудо? Нет. Это – то же самое, что и учение Карнеги. Соблюдай правила, описанные в его книге, и станешь процветать в бизнесе!
Еще раз повторю: материя вокруг нас организована по сложным законам, и есть реальные методики, способные сделать из вас человека, не подчиняющегося обстоятельствам, а влияющего на них так, как ему захочется! В этом нет того, что называется мистикой! Сплошной научный подход. Разумный человек изучает сложные законы природы, формулирует, использует их закономерности. Кто-то в области боевых искусств, кто-то в области оккультной науки, кто-то в области производства.
Беда в том, что большинство людей этими методиками не владеет, не желает учиться, не желает сделать над собой усилие. Люди за деревьями не видят леса! Стоят, уткнувшись лбом в сосну, тыкаются, пытаясь пройти, раскачивают ее, им на голову шишки падают, а люди возмущаются: «Ну почему все не везет?!».
Да отойти нужно! Разглядеть лес, понять его законы. Вслед за этим путь по лесу будет для вас не мучением, а доставит истинное удовольствие! (3)
——————————————————————–
Ссылки
1. «Внешторгбанк» – второй по всем показателям российский банк (после «Сбербанка»). Правительство РФ имеет 98% акций банка.
2. Интервью было взято задолго до выборов 7 декабря 2003-го года, на котором коммунисты потерпели сокрушительное поражение и на территории Ульяновской области (14% против 35% «Единой России»). Как видите, и такой мощный управленец как Лейко не смог предугадать краха КПРФ.
3. У Игоря Романовича есть свой сайт в Интернете (www.lir.ru). На нем имеются ответы на многие другие вопросы, которые мы не успели задать из-за ограниченности во времени.